مدیریت زمان در پروژه‌های ساختمان سازی یکی از مهم ترین عوامل برای موفقیت و اتمام به موقع پروژه‌هاست. این مقاله به بررسی عوامل موثر بر زمان اجرای پروژه‌های ساختمانی می‌پردازد و روش هایی که می تواند در کنترل و مدیریت زمان اجرای پروژه موثر باشد را به شما معرفی خواهد کرد.
اهمیت توجه به مدیریت زمان اجرای پروژه ساختمان سازی
زمان فاکتور موثر در اجرای پروژه های مختلف ساختمانی و سازه ای است. مدیریت زمان در پروژه‌های ساختمان سازی به دلایل متعددی اهمیت دارد. از جمله این دلایل می‌توان به کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره وری، کاهش تاخیرها و جلوگیری از نارضایتی کارفرما و مشتریان اشاره کرد. مدیریت صحیح زمان می‌تواند تاثیر بسزایی بر کیفیت نهایی پروژه و رضایت کلیه ذینفعان داشته باشد.
حتما شما هم با چند پروژه ساخت و ساز آشنا هستید که گاهی زمان اجرای آن ها بیش از حد طولانی شده و نارضایتی برخی ذی نفع و کاربر این پروژه ها را به همراه داشته است. در ادامه قصد داریم به بررسی عواملی که می تواند منجر به طولانی شدن این زمان اجرا بیانجامد بپردازیم و روش های مدیریت زمان اجرای پروژه ساختمان سازی را به شما نشان دهیم.
عوامل موثر بر زمان اجرای پروژه ساختمان سازی
همانطور که گفته شد، فاکتور زمان در اجرای پروژه های ساختمان و حتی انواع سازه ها، اهمیت بسیاری دارد. با این حال زمان اجرای پروژه‌های ساختمان سازی تحت تأثیر عوامل متعددی قرار دارد که در ادامه به برخی از این متغیرها اشاره می کنیم:
موقعیت جغرافیایی و شرایط جوی محل پروژه
مکان پروژه، شرایط جغرافیایی و آب و هوا می‌تواند بر زمان اجرا تأثیر بگذارد. مثلاً، بارش باران زیاد یا برف ممکن است روند ساخت و ساز را مختل و حتی متوقف کند.
منابع انسانی و تجهیزات
دسترسی به نیروی کار ماهر و تجهیزات لازم می‌تواند زمان اجرای پروژه را تحت تأثیر قرار دهد. کمبود نیروی کار یا تجهیزات نامناسب می‌تواند باعث تأخیر در اجرا شود. برای مثال در اجرای سازه های بتنی، دسترسی به قالب های بتنی مناسب و با کیفیت، تجهیزات قالب بندی، تجهیزات بتن ریزی، تجهیزات اجرای نما و … می تواند عواملی باشد که در کاهش یا افزایش زمان اجرای پروژه ساختمان سازی موثر باشد.
زمان عمل آوری بتن
زمان عمل‌آوری بتن یکی از عوامل کلیدی در تعیین زمان کلی اجرای پروژه‌های ساختمانی است. عمل‌آوری بتن فرآیندی است که طی آن بتن به مرور زمان سفت شده و به مقاومت نهایی خود می‌رسد. این فرآیند تحت تاثیر عواملی چون دما، رطوبت و نوع سیمان مورد استفاده قرار دارد. معمولاً زمان عمل‌آوری بتن به صورت استاندارد 28 روز در نظر گرفته می‌شود، اما این زمان می‌تواند بسته به شرایط محیطی و نوع پروژه متفاوت باشد. برای مثال عمل آوری بتن در هوای گرم شرایط و اقدامات خاصی را می طلبد که با عمل آوری بتن در هوای سرد متفاوت است.
مدیریت پروژه
توانایی مدیر پروژه در بهینه سازی منابع، زمانبندی کارها و هماهنگی بین تیم‌ها می‌تواند تأثیر مستقیم بر زمان اجرای پروژه داشته باشد. لذا هر پروژه ساختمانی یا اجرای سازه بتنی نیازمند یک مدیر پروژه توانمند است که بتواند برنامه ریزی دقیق و هدفمند برای اجرای پروژه در زمان تعیین شده داشته باشد.
مقررات و مجوزها
یکی از متغیرهای دیگری که می تواند زمان اجرای پروژه را دستخوش تغییر قرار دهد، زمان دریافت مجوز ها است. دریافت مجوزهای لازم و رعایت مقررات محلی می‌تواند زمان بر باشد. هرگونه تأخیر در این مراحل می‌تواند بر زمان کلی پروژه تأثیر بگذارد.
زمان باز کردن قالب‌ها
باز کردن قالب‌ها، به ویژه قالب‌های سقف، نیازمند دقت و زمانبندی دقیقی است. قالب‌ها بایستی زمانی باز شوند که بتن به مقاومت کافی برای تحمل بارهای وارد بر آن رسیده باشد. باز کردن زودهنگام قالب‌ها می‌تواند منجر به آسیب دیدگی بتن و کاهش مقاومت سازه شود. به طور معمول، زمان باز کردن قالب می تواند با توجه به نوع قالب و نوع بتن مصرفی متفاوت باشد. برای مثال زمان باز کردن سقف تیرچه بلوک با زمان باز کردن قالب لارج پنل قطعا متفاوت خواهد بود. این زمان‌ها نیز می‌تواند بسته به شرایط محیطی و نوع بتن متغیر باشد.
شرایط اقتصادی
نوسانات اقتصادی و قیمت مصالح می‌تواند بر زمان پایان پروژه تأثیر بگذارد. افزایش ناگهانی قیمت مصالح ممکن است نیاز به تغییر در برنامه‌ریزی داشته باشد. اگر بودجه پروژه محدود و مشخص باشد این تغییرات ناگهانی قیمت می تواند به شدت برای ادامه روند ساختمان سازی آسیب زا باشد و روند اجرای پروژه را طولانی تر کند.
روش‌های مدیریت زمان اجرای انواع سازه‌های بتنی
حال که متوجه شدید روند مدیریت زمان در اجرای پروژه های ساختمانی چه اهمیتی دارد و چه عواملی می تواند بر زمان اجرای پروژه ساختمان سازی موثر باشد، زمان آن است که برای کوتاه تر کردن و بهینه کردن این زمان چاره اندیشی کنید. برای مدیریت زمان در پروژه‌های بتنی، می‌توان از روش‌های متعددی استفاده کرد که برخی از آن‌ها عبارتند از:
-
برنامه ریزی دقیق
ایجاد یک برنامه زمانبندی دقیق و واقع‌گرایانه برای کلیه مراحل پروژه می تواند در مدیریت زمان و همچنین مدیریت روند اجرای برنامه ساخت و ساز تاثیرگذار باشد.
-
استفاده از فناوری‌های نوین
استفاده از تکنولوژی‌های جدید مانند بتن‌های زودگیر و سیستم‌های قالب‌بندی مدولار می تواند ضمن بهبود کیفیت سازه بتنی به تسریع روند اجرای آن و مدیریت زمان و منابع مورد نیاز کمک کند.
-
نظارت مستمر
نظارت مداوم بر فرآیندهای اجرایی و تنظیم برنامه‌ها بر اساس شرایط واقعی پروژه هم می تواند در صورت بروز هرگونه پیشامد برنامه ریزی نشده، امکان تغییر برنامه را برای مدیر پروژه فراهم کند و هم می تواند دید مناسبی در فضای واقعی اجرای پروژه ساختمان سازی ایجاد کند. این دید در فضای واقعی می تواند به ایجاد برنامه منطقی و دقیق تر در پروژه های بعدی برای مدیر و مجری پروژه مناسب باشد.
-
آموزش و توانمندسازی کارکنا
بهره مندی از نیروی کار توانا و مسلط به کار، در کنار استفاده از ابزارها و تجهیزات حرفه ای و با کیفیت، می تواند یکی از عوامل موثر بر مدیریت زمان اجرای پروژه ساختمان سازی باشد. آموزش کارکنان و افزایش توانمندی‌های آن‌ها در اجرای سریع و دقیق کارها می تواند به شکل گیری این نیروهای توانمند کمک کند و در کاهش هزینه ها و مدیریت زمان پروژه در طولانی مدت موثر باشد.
مدیریت زمان در پروژه‌های ساختمان سازی یکی از مهم ترین عوامل موفقیت پروژه‌هاست. عواملی مانند شرایط جوی، شرایط اجرایی مثل زمان عمل آوری بتن و زمان باز کردن قالب‌ها و تجهیزات و نیروی کار، تاثیر بسزایی بر زمان کلی اجرای پروژه دارند. با استفاده از روش‌های موثر مدیریت زمان و توجه به نکات کلیدی در این فرآیند، می‌توان پروژه‌های ساختمانی را با کیفیت بالا و در زمان مقرر به پایان رساند.