مدیر توسعه فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران. 300 پروژه محقق و تکنسین دانشگاه در رابطه با کوروی ویروس تصویب و پشتیبانی شده اند و از 50 میلیون نفر از تولید کنندگان دستگاه ها و شرکت ها حمایت “صندوق دستگاه پزشکی” دریافت کرده اند. این بود الزامات مربوط به تاج در دانشگاه اعلام شد.
محمدرضا منظم گفتگو با پرتال پارسی وی با اشاره به اینکه الگوی دانشگاه علوم پزشکی تهران در زمینه توسعه فناوری الگوی مرکز رشد است ، توضیح داد: پس از شیوع تاج ویروس در کشور ، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه گرانت اختصاص یک پروژه تحقیقاتی در.
وی گفت: “اوضاع در کشور قبل از عید ، برگزاری جلسات چهره به چهره را دشوار کرده است ، اما با این وجود ، تماس های تلفنی برقرار شد ، ارتباطات و جلسات به اثبات رسیده و برنامه هایی از دانشکده های مختلف دریافت شده است.”
مدیر توسعه فنی و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران خاطرنشان کرد و یادآور شد: 300 پروژه تصویب و پشتیبانی شده است: مهمترین کاری که دانشگاه انجام داد کار کمیته اخلاق بود ، هدف این است که این کمیته ها هر چه سریعتر عمل کنند. در واقع ، آنها برنامه های پیشنهادی را دریافت کرده و آنها را بررسی کردند.
بطور منظم ، سپس به فعالیت های فناوری در این دانشگاه اشاره کردم و توضیح دادم: دانشگاه علوم پزشکی تهران حدود 100 شرکت دانش بنیان و هسته فناوری دارد که برخی از آنها در مراکز رشد هستند. سایرین در مرکز رشد و پارک علوم باقی مانده اند. و فناوری صنعتی یا شهرک سازی تأسیس شد.
وی ادامه داد: اولین کاری که یک شرکت بعد از تاج در کشور انجام داد تغییر خطوط تولید یا اضافه کردن خطوط تولید جدید بود تا شرکت هایی با توانایی در این زمینه بتوانند در این زمینه فعالیت کنند. همین است “
مدیر توسعه فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران در ادامه با اشاره به اینکه یک یا دو شرکت فعال در زمینه فناوری نانو بعد از شیوع تاج شروع به تولید ماسک های N95 کردند: شرکت هایی که قبلاً خط تولید ماسک نداشتند ، به سرعت مجموعه های خود را از سایر کارخانه ها ایجاد یا اجاره دادند.
وی ادامه داد: در حال حاضر شش خط تولید ماسک به این مجموعه اضافه شده است و بیشتر تقاضای داخلی برای این نوع ماسک از طریق این شرکت ها ارائه می شود که محصولات خود را به شورای ارز ارائه می دهند. گفت: “او گفت.
وی سپس زمینه IT را توضیح و توضیح داد. یک شبکه اجتماعی نوظهور که به متصل کردن متفکران ، متخصصان ، اساتید و افراد در طول همه گیری کورونا اختصاص دارد ، به این منطقه اختصاص دارد.
وی اظهار داشت: “ما خوشحالیم كه اعلام كنیم كه مدیر فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت. “این استارت آپ اخیراً با معاون نخست وزیر علوم و فناوری توافق کرده است تا از کرونا به عنوان یک شبکه اجتماعی در زمینه اطلاعات پشتیبانی کند.”
وی گفت: “به طور مرتب ، یک دانشگاه وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران اخیراً کیت های تشخیصی سرولوژی و کیت های تست سریع را تولید کرده است.” وی گفت: “بخشی از پشتیبانی ارائه شده از دانشگاه برای ساخت این کیت ها. (به صورت وام و کمک هزینه).
ما تأکید کردیم که ما فقط به دستورالعمل شرکت برای مقابله با تاج محدود نمی شویم بلکه تصمیم گرفتیم از سایر ظرفیت های علمی ، آزمایشگاهی و نهادی دانشگاه برای مقابله با بیماری استفاده کنیم ، گفت: این کمیته با پنج محور فعالیت ایجاد شده است.
مدیر توسعه فنی و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران ادامه داد: یکی از کمیته ها در زمینه “تجهیزات و تجهیزات پزشکی” (از جمله تجهیزات موجود در اتاق های ICU شامل ماسک ، دستکش ، کیت آزمایشگاه و تهویه) کار می کند. از طرف دیگر ، کمیته دیگری به “پزشکی” اختصاص دارد.
وی گفت: “پروتکل درمانی Corona از برخی داروها برای سایر بیماری ها استفاده می کند که برخی از آنها با ویروس ها همراه است.” اما آنچه ما نگران آن بودیم این بود که برخی از مواد اولیه این داروها از هند وارد می شدند ، بنابراین به شرکت ها دستور می داد داروهای مرتبط با آن را در پروتکل تهیه کنند. تاکنون برخی از شرکت ها در این راستا اشاره کرده اند و محصولات آنها با مجوز اداره کل تجهیزات پزشکی و سازمان غذا و دارو مجاز است.
وی با تأکید بر اهمیت قابلیت های فناوری اطلاعات و فناوری اطلاعات در آموزش و تحقیقات ، گفت: تعامل زیادی با استارت آپ ها در این زمینه وجود دارد. اولین قدم که در این زمینه برداشته ایم یک برنامه غربالگری است. من انجام دادم ما یک استارتاپ دیجیتالی در زمینه سلامت دیجیتال هستیم و البته ما می توانیم با بسیاری از افراد با توانایی های لازم پشتیبانی کنیم اما قطعاً در این زمینه نیز از استارتاپ های جدید پشتیبانی خواهیم کرد.
مدیر توسعه فنی و صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران با اشاره به فعالیت های “اجتماعی و روانی” کمیته فنی دانشگاه کرونا گفت: “با توجه به موضوع قرنطینه و فشارهای دیگر این بیماری در آینده بر جامعه تحمیل خواهد شد.” ” در آینده نزدیک بحرانی در حوزه مشکلات اجتماعی و روانی ایجاد خواهد شد. این ، در اصل ، در حال حاضر باید محصولی در این زمینه داشته باشد. بنابراین ، ما یک برنامه میان مدت تدوین کرده ایم و از هسته های فنی مربوط به این موضوع پشتیبانی خواهیم کرد.
مقدم با اشاره به کنترل کیفیت و محور HSE کمیته فنی تاج گذاری دانشگاه علوم پزشکی تهران ، گفت: وی گفت: “هر محصولی که در طی بحران از طرق مختلف به بازار عرضه شود می تواند زمینه ساز سودآوری مردم باشد.
وی گفت: “به عنوان مثال ، بسیاری از ماسک هایی به نام N95 در واقع N95 نیستند و در محافظت از مردم مؤثر نیستند.” ما در شرایط بحرانی هستیم و نمی توانیم این ماسک ها را از بازار جمع آوری کنیم ، اما به طور معمول اگر بازار از ماسک های N95 با کیفیت بالا اشباع شده باشد ، می توانیم ماسک های با کیفیت پایین را از بازار جمع آوری کنیم. می توانید
وی اظهار داشت: “ما خوشحالیم كه اعلام كنیم كه مدیر فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت. “زیرساختی برای ارزیابی کیفیت کشور و این الزامات وجود ندارد. در زمینه ماسک و آزمایش فیلتر ، سیستمی وجود ندارد که به عنوان یک سرویس در کشور وجود داشته باشد.” در این بخش سیستم تست فیلتر “1 میلیارد تومان” من به من واگذار شد
وی گفت: “البته یکی از شرکت ها سیستم تست سطح پایین و کلاس فیلتر را آماده کرده بود و در صورت قبول شدن ، به DG اطلاع می داد که پروتکل را برای ارائه خدمات صلاحیت ماسک انتقال می دهد.” این بود
وی گفت: “در بخش ماسک و فیلتر مربوط به کورو ویروس ، حتی استانداردی هم نداریم که بتوانیم روی آن کار کنیم.” به هر حال در بخش های کنترل کیفیت و HSE محور را باز کردیم. به عنوان مثال ، موارد تهویه و تصفیه در ICU یا بخش آلوده یک بیمارستان از اهمیت بالایی برخوردار است و احتمالاً یکی از دلایلی است که افراد و کادر پزشکی در گرفتگی عروق کرونا ویروس دخیل هستند. دلیل آن این است که تجهیزات محافظ ما ضعیف است.
مدیر توسعه فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران از طریق صندوق نوآوری و شکوفایی ، معاون نخست وزیر و معاون نخست وزیر از طریق صندوق دستگاههای پزشکی (که دارای سهم است و عضو هیئت مدیره است) به دانشگاه کمک می کند تا وجوه خود را جمع کند. وی با بیان اینکه وی با داشتن فناوری و غیره از شرکت ها پشتیبانی خواهد کرد: ما در حالی که همه بسته بودند ، کنفرانسی را برگزار می کنیم ، به شرکتها اعلام شد
“به درخواست شرکت ، ما به 35 شرکت کمک کردیم. از طریق وجوه فوق ، ما در ساخت کیت ، ماسک ، دستکش ، دستگاه های تهویه مطبوع و سایر تجهیزات مرتبط با تاج به این شرکت کمک کردیم.” 50 میلیون تن توهمان به مناطقی از قبیل ساخت ماسک کوتاه مدت و بلند مدت و سایر مناطق در دوره میان مدت و به صورت برگشتی به شرکتهایی که در زمینه ساخت دستگاه های ساخت ماسک استفاده می کنند ، ارائه شد.
وی گفت: “علاوه بر اینها ، برخی از شرکتها کارهایی دیگری را انجام می دادند که هیچ ارتباطی با کرونا نداشت و هدایت فعالیت های آنها به کرونا غیرممکن بود که در آن زمان دچار ضرر مالی بود. “از آنجا که برخی از این شرکت ها وام داشتند و برخی مجبور به پرداخت اجاره بودند ، با وزارت بهداشت مشورت کنید تا در مدت زمان طولانی تر (به عنوان مثال 2 سال) بتوانند اقساط را بازپرداخت کنند.” من انجام دادم با این حال ، برخی از مراکز رشد ماه ها اجاره به شرکت ها اختصاص می دهند.
مدیر توسعه فناوری و روابط صنعتی دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در مورد اقساط نیز ما در صندوق دستگاه پزشکی سرمایه گذاری می کنیم تا شرکت ها بتوانند از اعتبار صندوق برای اقساط استفاده کنند.
انتهای پیام